【年會(huì )】海威：銳意進(jìn)取 力拓新途
1月13日，青島海威物聯(lián)2022年終總結會(huì )議召開(kāi)，公司副總裁劉峰出席，海威物聯(lián)全體員工參加會(huì )議。
首先，市場(chǎng)部、物聯(lián)產(chǎn)品部、智能輪胎部、軟件產(chǎn)品部分別進(jìn)行工作總結及匯報。2022年，海威物聯(lián)超額完成年度經(jīng)營(yíng)指標。輪胎RFID持續實(shí)現高端突破，產(chǎn)業(yè)化規模進(jìn)一步擴大，各業(yè)務(wù)方向都實(shí)現了新的突破：
智能輪胎方向：與BS在RFID輪胎方向達成全球戰略合作；自主研發(fā)的增強型小型化RFID標簽獲得大規模市場(chǎng)訂單。
物流方向：在2022年行業(yè)投資遇冷情況下，繼續保持相關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率80%以上；其中通道門(mén)設備占有率90%以上；同時(shí)21年簽訂的項目驗收率超過(guò)90%；并成功開(kāi)拓新客戶(hù)。
新能源方向：2022年隨著(zhù)的試點(diǎn)項目的成功，與試點(diǎn)企業(yè)其他工廠(chǎng)在RFID業(yè)務(wù)上的洽談已全面展開(kāi)。
運營(yíng)和人力綜合方面，深抓提效降本，統籌拉通。保交付、抓落地、推驗收。公司人效突破新高，運營(yíng)效率也穩步提升。
為2022年營(yíng)銷(xiāo)先進(jìn)個(gè)人-尹治豐，交付先進(jìn)個(gè)人-劉見(jiàn)宗、魏魯杰、楊萬(wàn)里、孟龍，研發(fā)設計先進(jìn)個(gè)人-李玉峰；優(yōu)秀團隊-物流交付驗收團隊、智能輪胎產(chǎn)品研發(fā)交付團隊、C客戶(hù)RFID項目組、海威物聯(lián)運營(yíng)管理團隊；海外勇士-郭順、楊宏正、劉振東、曲保興、欒澤航、王法慶，舉行了表彰授獎儀式。
先進(jìn)個(gè)人頒獎
海外勇士頒獎
總經(jīng)理陳海軍做關(guān)于未來(lái)5年戰略規劃
展望未來(lái)，五年后海威訂單規模將達到10億元。海威要在2023年啟動(dòng)建立五大中心：
建立以RFID為核心技術(shù)的國內頂級實(shí)驗室；配備一流技術(shù)人員，包括國際技術(shù)人才。整個(gè)技術(shù)中心的建設要在海威的第二個(gè)五年陸續達成，孵化機械、傳感、集成電路等產(chǎn)品。
建立海威自己的全球頂級產(chǎn)線(xiàn)，以此作為供應鏈的核心保障，未來(lái)可以滿(mǎn)足我們持續壯大的業(yè)務(wù)量。
建立數據平臺中心，展示智能輪胎應用場(chǎng)景、智能制造應用場(chǎng)景；同時(shí)不斷地孵化新的應用場(chǎng)景。
建立全球化的銷(xiāo)售體系，面向全球引進(jìn)銷(xiāo)售、售前人才，開(kāi)拓RFID國際高端市場(chǎng)。
運營(yíng)、財務(wù)和人力綜合等支持模塊，逐步具備獨立運行的能力。
擁有以上五大中心，海威將具備應對任何賽道業(yè)務(wù)的綜合能力。
一、奮斗目標要明確。有了明確的、清晰可見(jiàn)的目標，我們才能繞過(guò)前進(jìn)道路上的阻礙，混沌和迂回。管理干部要把2023年以及接下來(lái)五年的重點(diǎn)大事，做詳細的分解，落到每一位員工。
二、海威人的事是團隊最重要的事，提升所有員工的幸福指數是我們的目標。2023年人力資源要持續給團隊做好賦能和輔導，做好人員素質(zhì)提升工作。我們要承接公司文化，結合海威的實(shí)際情況進(jìn)行落地實(shí)施。管理干部要關(guān)注一線(xiàn)員工；通過(guò)模塊化設計、標準化產(chǎn)品、遠程調試等方式持續縮減項目交付周期、減少項目組員工出差時(shí)間，提升幸福感和獲得感。
三、海威物聯(lián)品牌的打造。面向下一個(gè)五年，要著(zhù)力打造海威品牌，要有獨立的市場(chǎng)運營(yíng)能力，開(kāi)辟一片新天地。
春風(fēng)有信，花開(kāi)有期。海威的星辰大海，在我們每一位海威人努力拼搏的手中，讓我們銳意進(jìn)取、力拓新途。
公司副總裁劉峰發(fā)表講話(huà)：
首先，他肯定了海威在2022年取得的業(yè)績(jì)，并對獲得表彰的優(yōu)秀團隊、先進(jìn)個(gè)人表示祝賀。他指出海威“人和已聚、地利已定、天時(shí)已至”。海威物聯(lián)2022年的訂單規模已經(jīng)為實(shí)現下一個(gè)五年的戰略目標奠定了基礎。
做行業(yè)、精產(chǎn)品、親市場(chǎng)，這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的哲學(xué)。海威選擇了電商、新能源，輪胎和民航這四大賽道，就要在這些賽道深耕下去，保持客戶(hù)黏性，精通行業(yè)技術(shù)工藝，實(shí)現產(chǎn)品領(lǐng)航。
劉峰表示，海威要早立志，立大志。海威成立的第二個(gè)五年，要為在科創(chuàng )板上市做好規劃。我們有自己的產(chǎn)品、技術(shù)、運營(yíng)，規模和利潤支撐，有高新技術(shù)企業(yè)、專(zhuān)利和賽道的優(yōu)勢。奮斗的路是辛苦的，長(cháng)遠來(lái)看是幸福的。我們要接受這種延期獲得感，尤其是管理干部，更要有不計得失、奮勇向前的創(chuàng )業(yè)精神。海威的未來(lái)一定會(huì )燦爛輝煌，祝愿海威早日實(shí)現“上市”夢(mèng)。
